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近几年随着互联网的发展，网络营销的认知程度和各大企业对网络营销认识的重视程度不断的提升，网络营销工程师的
就业呈现了大好形势，薪资待遇也不菲！网络营销工程师是中国互联网行业兴起后产生的一个新型职业。随着这条新型
的绿色通道的建立，网络营销影响范围的越来越广，网络营销工程师会走的越来越远，善于把握机遇者方能为成功人。
由于我国对网络营销人才的认知较晚，培养也相对较晚，人才门槛高，培养周期较长，造成了网络营销工程师奇缺
。随着国内网络营销行业的不断健全，尤其是电子商务B2C和团购的兴起，网络营销策划人员，网络推广人员、懂
的技术人员以及通过网络销售产品的销售人才等人才都异常。网络营销学院的兴起正好赶在网络时代大潮的前沿
，培养了无数网络营销工程师。dunsijiaoyu zz

网络营销推广成为另一个起点，让网民们自然接受产品信息，而不是自然跳过。要做到这一切，需要全新的营销方法，
需要营销人员重新学习、重新掌握和网民的沟通手段。在这个基础上，一切都是平等的，大公司有资本进行大推广，而
小店铺，也有自己的办法，用不花一分钱的办法，让自己成为网络里万人瞩目的焦点。
一切要从零起步，忘记你在传统媒体宣传营销中的手法吧，那对网民不适用，千万别让他们在面对你的网上推广时
，一路打酱油过去。或许你今日一穷二白，但如果你懂得用网络进行推广，明日的你将完全不同。
或许你会说，网络推广很容易嘛。不就是发个帖，弄个噱头，玩个视频吗？或许在5年前，你这样做会成功。可现在网
络媒体已经越来越正规，过去的套路已经不能成就今日的英雄。在网络中，你必须将九大推广手段（策划创意、网
络、论坛、博客、搜索引擎、广告、邮件、网络视频、处理）有效复合在一起，成为一把长天之剑，才能
刺中网民的内心。通过这本书，你将学会如何灵活地运用论坛、博客、广告、视频等手段，让你的产品风行在网络
，终进入人们的现实生活。传播信息不是一件简单的事，不仅要学会它，还要会运用它，巧用它，让它成为你成
功的基石，这就是本书所希望带给你的不一样的精彩。

1、记住时间就是金钱
创业型网络企业需要的是以快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。因此，网站经营者一定要有战略眼光
，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金
的投资（此时可能要花费多一点）迟疑，贻误时机，造成大损失。
2、紧记网站定 位，制订网站长期与短期经营目标。
网站定 位是网站发展之本，网站经营偏离了定 位或定 位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则
潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定 位的现象有很多，因此，请网站运
营商紧记网站定 位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队
均以此作为方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期
目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等
。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！
3、建立有序畅通的企业运营机制。
创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途
径和必要的业务合同文档。a、创业型网络公司基础部门结构：客服推广部、网站技术部、网站业务部；b、创业型网络
公司需要建立的沟通机制：标准业务流程；服务部门与销售部门之间的沟通流程；c、创业型网络公司需要聘用的核心
人才：运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长；d、创业型网络公司需要的沟通：运营总监与核心人才的
沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流；e、创业型网
络公司需要的培训：公司愿景培训、网站定 位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它
具体运营时涉及的临时性培训。
4、务实整合企业资源。
创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金、人才、关系资源等均缺乏，因此务实的整合资源显得尤其重要。经
营者可以以一年为中期经营点，以半年或三个月作为短期经营目标，根据此期间需要做哪些操作，哪块阶段配以哪种资
源，进行宏观规划。例如：至第二个月属于平台打造期，此期间聘请少的开发人员即可，在开发完成时再进行其
它人才的招聘；在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段，投入资金会多一些，在这个阶段注意分阶段招
聘人才，并在品牌建立期间就应该开展销售业务，以不断补充资源！当然，在实际操作需要具体分析，如果经营者初期
没有经验，可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案，以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投
资浪费、时间浪费（网站经营忌会时间浪费）。
5、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！
网站就是网络公司的产品，我们如何把产品做到品质优良，如何把好的产品卖给有需要的客户，这是就是网站经营
者一天到晚忙的工作。我们知道，网站平台建设包括：网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充
实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能，要么是重功能轻内容，要么是重内容轻形式
，造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位，其实网站是一个重要的营销平台，它负责向客户介绍网站的服务或产
品，它负责吸引顾问，它负责宣传网站经营者的理念，它负责促使人们产生购买公司产品/服务的！因此，网站平
台建设是一个整体，它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个
的网站营销平台为核心是关键，这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估，制
订出合理的奖惩措施，并不断进行调整；精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率高，质量优，效誉好。
很多人可能会问如何才能达到这一目标，那么请公司的人力资源部门协助思考。

T外包一般指IT外包服务IT外包服务（ITOutsourcingManagedService）就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。研究表明，服务效率更高，成本更低，升级更容易。它可以包括以下内容：信息化规划（咨询）、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。IT外包服务是企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本的一种途径，也为个人用户提供巨大的帮助。中文名IT外包外文名Itoutsourcing机构嘉为目录1简介2研究3市场规模4发展趋势5五大战略6五大策略IT外包服务简介编辑IT外包服务（ITOutsourcingManagedService）就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理，集中精力发展企业的**业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下，将企业的IT外包服务流程，包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行***的维护。随着IT技术和管理思想的不断成熟和发展，IT外包（Outsourcing）的概念逐渐在企业的视野占据一席之地发展到***，可外包IT活动的范围正在不断扩展。上门提供维护,选择广信IT外包服务!
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